網站的健康檢查：桌遊工作室他群的諮詢案例
以「桌遊工作室-他群」為例，他群負責人，面臨溝通不順狀況，雖然想要網站大改版，但改版又需要一筆錢，正在苦惱中。最令人煩惱的是，網站過慢，導致人流進入網站後，很快就跳離，購買人數也因此下降。
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需求研究06｜訪談結果如何對應產品開發的問題？
做了這麼多訪談工作，究竟要怎麼派上用場？怎麼用、用在哪裡效益最大？市面上的書展示很多訪談的方法，比如要派駐幾個人，要怎麼做逐行編碼，但很少會提到，要如何界定問題，用在哪裡？
需求研究05｜需求訪談的實用小技巧
台灣好像對「收集情報」是有點反感的。因此建議大家在用詞上，用「聊聊」、「訪談」接受度會比較高。我們都曾從前輩口中聽過「訪談」這類行為，比如常聽到的喝茶聊天、聊聊、打高爾夫球，或是業務會說要跑商展。這些種種行為的核心，共同點即是「收集情報」。
需求研究03｜矽谷經驗可行嗎？轉化成輕量的台灣經驗吧！
很多人一定會提出這樣的疑問，資金不夠的情況下，還要投入資源作研究嗎？比如《 Google 創投認證！SPRINT 衝刺計畫 》（Sprint: How to Solve Big Problems and Test New Ideas in Just Five Days）這本書，談到如何做使用者研究，但裡面進行研究的門檻較高，需要一組人馬，五個工作天，一個大白板，和辦公室。這通常是取得第一輪資金的團隊。
需求研究02｜只有一個人也可以做的需求研究
我們處在非常初期階段，手頭只有三 F 湊出來的資金，需要在有限資源下，先驗證產品。實際我們執行狀況只有是三個人。其中兩個是 RD，一個要包辦設計測試、決策、行政，和各種冒出來的疑難雜症。我們決定運用 Slack、Git、Waffle，等等線上工具來處理專案。
需求研究01｜降低開發成本的「需求研究」
「需求研究」是什麼？在產品開發前，透過敏捷的研究方式，可以用最少的成本找到專案前進的方向，讓產品未來的走向更為精準。這個系列的文章，將以 2017 年起跑的字型平台「Tofutype：豆腐字販賣所」為例，說明過程中執行需求研究的方法，分享學習到的經驗。