疫情之下的遠端工作小指南
疫情之下,為了居家防疫,近日人們漸漸轉為遠端工作。其實在網路軟體業,這種遠端工作(work from home)的方法已經行之有年,許多專案管理、工作方法都是基於此而設計的。野薑自創立之始,便是持續以遠端協作的方式工作至今,藉著這次疫情的需求,我們將整理許多人分享的遠端工作經驗,並結合野薑長期遠端工作累積下來的工作方法。
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疫情之下,為了居家防疫,近日人們漸漸轉為遠端工作。其實在網路軟體業,這種遠端工作(work from home)的方法已經行之有年,許多專案管理、工作方法都是基於此而設計的。野薑自創立之始,便是持續以遠端協作的方式工作至今,藉著這次疫情的需求,我們將整理許多人分享的遠端工作經驗,並結合野薑長期遠端工作累積下來的工作方法。
Roam Research 著眼的則是思考。真正能夠擁有獨立思考、成為自己的人,往往是不斷地在思考各式各樣的事情的,如何將這些思考積沙成塔,讓資訊成為知識,讓想法成為見解,靠得就是不斷連結、筆記和反覆思考的過程。
網路軟體科技業這一行往往花許多心力調整內部團隊的工作流程,矽谷的各種專案管理和工作方法,據說對非本行的人而言,覺得十分著迷。近年流行的敏捷式開發(Scrum)、看板(Kanban)和OKR各有各的特色和優點,這些概念像是不同的武功招式,團隊往往在理解了這些核心概念後,會吸納改良,融合成一套適合自己的團隊方法。
一個網站會需要那些職人協力製作呢?日劇《我要準時下班》女主角結衣在網站製作公司上班,每天致力於準時下班,並且鼓勵同事不要加班。野薑團隊一看這畫面——ㄝ!超熟悉的呀,根本就是我們的日常。劇中也清楚描述製作網站會需要的職人,本篇就來為大家介紹這些細節。
我們常常用餐廳來比喻網站,幫助客戶想像網站的各種環節。經營一個網站其實就像經營一家餐廳一樣,有很多可相互對應的部分。在餐廳中,任務依照性質分配給相應的空間與職務,在網站中也以類似的概念區分著團隊接到的各種任務。
隨著智慧型手機與網站的發展,搜尋框(Search Bar)已經是大家生活中隨處可見的日常功能。搜尋框看似很普通常見,但隨著近年網站設計的演進,也逐漸累積出一些好的設計作法(design guildeline),提供設計師作為參考。「好的設計就是讓你感覺不到它」,這句話適切地對應於搜尋框的設計中。
提到網站,大家免不了困惑,都有 FB 為什麼還要網站?這困惑很正常,因為 FB 粉專主要是取代網站的最新消息,和佈告欄的功能。過往的最新消息,是張貼在店門口,店家更新消息,營運時間、新品上市,就張貼一張佈告在玻璃窗上。
Law580 法律網,老網站改版,具備完整前後台,為了增加案件量、提升留言品質,來回與客戶討論,彼此都付出不少心力。特別的是,日流量數千網站搬家,更需要搭配 SEO 技術減輕流量損失。對我們來說,也是寶貴的經驗。
文化部資料工作坊,希望可將故事地圖的內容,進行斷詞,並將頻繁的詞過濾。讓用戶可以依據地點 / 類別搜尋外,也可以透過有興趣的詞進行搜尋,觀看其座落的位置,並進一步閱讀故事。
交通部需求比較簡單,希望將收到的信件內容斷詞,並且將常用的詞過濾出來,預估用戶關心的問題方向和案件量,讓處理單位有所對應。